Category: Việc làm

5 cách để cấp trên chú ý đến nổ lực trong công việc của bạn

Sự công nhận quá trình làm việc của nhân viên thường đòi hỏi một chút nỗ lực từ phía bạn – nhưng nó thật sự có giá trị. Những lời khuyên này sẽ giúp cho sự chăm chỉ trong việc làm của bạn được công nhận.

Sau nhiều năm làm việc và phát triển đạo đức nghề nghiệp, bạn có thể bỏ xa các đồng nghiệp của bạn, ông chủ của bạn, và các siêu sao ngành công nghiệp sẽ nhìn nhận bạn với sự ngưỡng mộ của họ. Đó là cách công nhận thành tích làm việc, không? – Không hoàn toàn thế.

Cho dù bạn làm việc tuyệt vời đến đâu, đừng mong mọi người tự nhiên nhận ra bạn là ai và bạn đã đạt được những gì. Trên thực tế, có thể bạn phải mất thêm một vài bước để vươn lên hàng đầu so với những người hiện tại đang cao hơn bạn.

Brooks, CEO của PILOT tại New York, cho rằng: “Tầm nhìn công việc của bạn là rất quan trọng nếu bạn muốn tiếp tục sự nghiệp của bạn.” “Hãy tưởng tượng nếu công ty của bạn phải sa thải nhân viên. Sự làm việc và nỗ lực của bạn không được biết đến sẽ làm bạn dễ bị sa thải. ” Thêm vào đó, không cần phải nói rằng bạn sẽ có nhiều triển vọng hơn trên thị trường lao động.

Cho dù bạn đang muốn được tăng lương, thăng tiến hoặc một công việc làm mới tuyệt vời hơn, hãy tìm hiểu một số cách để sự chăm chỉ khi làm việc của bạn được công nhận và ngưỡng mộ.

Đăng ký nhận giải thưởng

Những bức tượng và huy chương bóng bẩy không chỉ dành cho các diễn viên và vận động viên. Cho dù công việc bạn làm là gì đi nữa, thì cơ hội là điều gì đó rất tuyệt vời trong một tổ chức, giữ danh dự trong công việc của bạn.

Tìm kiếm các ấn phẩm và hiệp hội trong lĩnh vực làm việc của bạn, cả ở địa phương và quốc gia, cho các giải thưởng và sự công nhận họ đưa ra, cũng như các giải thưởng của nhân viên nội bộ từ công ty của bạn. Brooks nói: “Nghiên cứu vai trò hiện tại của bạn đã đảm nhiệm và tìm ra những yếu tố cần để hội đủ điều kiện. Sau đó yêu cầu cấp trên cho bạn các lời đề xuất về những giải thưởng, để mà ứng cử.

Nói chuyện tại các hội nghị

Nói trước công chúng là một trong những nỗi sợ hãi phổ biến nhất, nhưng nếu bạn có thể rũ bỏ nỗi sợ hãi đó và trở nên thoải mái với nó, nó có thể là việc làm cho sự nghiệp của bạn.

Đừng chờ đợi cơ hội đến với bạn. Tìm việc làm liên quan đến các nhà tổ chức hội nghị, cũng như các diễn giả và nhà tài trợ trước đó. Brooks nói: “Các hội nghị lớn hơn sẽ có một quy trình trang trọng hơn để kiểm tra và chấp nhận diễn giả mà nói tại các cuộc tụ họp nhỏ hơn, địa phương có thể đơn giản như tình nguyện cho công việc. Trong cả hai trường hợp, phối hợp với đội ngũ quản lý và quan hệ công chúng của bạn”.

Tìm các đồng minh trong quản lý cấp trên

Đừng để các chức danh của họ làm bạn lo lắng. Các nhà quản lý cấp cao thường quan tâm đến ý tưởng và đóng góp của bạn nhiều hơn những gì bạn có thể nhận thấy.

“Hãy đưa ra lời khen khi cần. Hãy gợi ý nếu bạn có ý tưởng hay. Tìm hiểu về quản lý cấp cao như con người “, Skip Prichard, blogger lãnh đạo ở Dublin, Ohio, đồng thời là Chủ tịch và Giám đốc điều hành của OCLC, một hợp tác xã thư viện toàn cầu. Nhưng hãy làm một cách lịch thiệp. “Không ép buộc vấn đề một cách không tự nhiên”, ông nói. “Bạn không muốn danh tiếng đó, và hầu hết mọi người đều nhìn thấy nó.”

Farnoosh Brock, huấn luyện viên sự nghiệp và là người sáng lập Prolific Living ở Cary, Bắc Carolina, nói: “Làm việc với bộ C-suite: Hãy tìm việc làm tình nguyện viên cho các dự án tâm huyết của họ, hoặc tham dự một cuộc trò chuyện mà họ cho và cho họ biết những gì bạn thấy sâu sắc.

Chia sẻ thành tích của bạn với cấp trên bận rộn, phân tâm của bạn

Bạn không cần phải gõ cửa phòng cấp trên mỗi giờ để luôn gần họ. Thay vào đó, hãy phát triển các bản cập nhật ngắn gọn, súc tích và sử dụng phương pháp truyền thông ưa thích của cấp trên để chia sẻ chúng. Đó có thể là email hoặc tin nhắn tức thì hoặc có thể là cuộc họp mặt trực tiếp.

Nhấn mạnh ảnh hưởng đến công việc của bạn đối với công ty, không chỉ các hoạt động của bạn, Brock nói. “Thay vì nói với cấp trên của bạn, bạn đã làm nhiều điều tốt đẹp với một khách hàng không có triển vọng, hãy nói với anh ấy rằng bạn đã tiết kiệm cho công ty 1 triệu đô la một năm bằng việc hủy bỏ một tài khoản”, cô nói.

 

7 bước đơn giản này sẽ giúp bạn nhanh chóng thăng tiến

Nếu bạn thật sự yêu thích công việc trong những năm khi vừa bắt đầu đi làm, thì việc tăng lương là điều rất dễ dàng.

Bạn thường xuyên cặm cụi và cố gắng làm những việc làm bạn thực sự quan tâm – đặc biệt khi bạn đang ở trong những năm đầu tiên đi làm. Trên hết tất cả, ai cũng muốn vinh quang sẽ đến với mình! Nhưng lúc này chưa phải lúc. Bạn cần phải tiếp tục cố gắng nếu bạn muốn có được sự thăng tiến đầu tiên trong sự nghiệp của mình, đó không phải là một việc dễ dàng. Tuy nhiên, Addison Group survey cho rằng: 40% người ở thế hệ Y mong đợi được thăng tiến 1 đến 2 lần trong một năm.

Nhận được kỳ vọng rõ ràng từ quản lý của bạn

Chìa khóa để trở thành một ngôi sao ở bất kỳ giai đoạn nào trong sự nghiệp của bạn: Làm cho ông chủ hạnh phúc. Hãy ngồi với người quản lý của bạn và đặt các mục tiêu cụ thể cho chính bạn. Julie Cohen – huấn luyện viên sự nghiệp và CEO của chương trình đào tạo chuyên nghiệp Work. Life. Leader chỉ ra rằng: Hãy nói với người quản lý của bạn là: “ Tôi muốn chạm mốc và vượt quá sự mong đợi của bạn. Vậy cái tôi có thể làm là gì?”

Theo Cohen, hãy bày tỏ rằng bạn muốn đánh giá năng lực hàng quý để xem lại hiệu suất của bạn, và sử dụng buổi họp đầu tiên của bạn để đưa ra chủ đề (ví dụ: “Như bạn thấy, tôi đảm bảo sẽ làm việc thật tốt. Tôi cần làm gì để được thăng tiến? “)

Ghi lại thành tích của bạn

Sếp của bạn có thể không theo dõi mọi thành tựu của bạn, vì vậy hãy giữ nhật ký của bạn, ghi lại những thành tựu, việc làm bạn có được- theo cách này bạn có thể đưa ra kết quả cụ thể để trích dẫn khi bạn yêu cầu thăng tiến. Matuson gọi đây là ” chiến lược khoe khoang.” Cô ấy nói: “Trong môi trường công sở ai cũng như ai này, bạn cần phải khoe khoang về bản thân mình một chút mới được cấp trên chú ý”

Ngoài ra, ghi lại các kỹ năng bạn có được và đảm bảo rằng luôn luôn cập nhật hồ sơ của bạn để phản ánh chúng, Cohen nói.

Gần gũi với nhân sự
Có một người bạn trong phòng HR có thể là một cơ hội tốt để bạn được thăng tiến. Donald Asher – nhà tư vấn nghề nghiệp và đồng thời là tác giả của Who Gets Promoted, Who Doesn’t and Why cho rằng : “Có một người bạn ở phòng nhân sự, họ có thể cho bạn biết về các vị trí việc làm đang được tuyển dụng. Điều này sẽ là lợi thế cho bạn để tìm việc làm hơn những đồng nghiệp khác.

Đưa người đó ăn trưa để bắt đầu xây dựng mối quan hệ. Một khi bạn đã thiết lập một mối quan hệ, người bạn của bạn thậm chí có thể gợi ý bạn về các cơ hội thăng tiến ở các phòng ban khác. Cohen nói: “Nhân sự có một cái nhìn tổng quan những gì đang xảy ra trong toàn bộ tổ chức.

Làm việc ngoài mô tả công việc của bạn
Một khi bạn đã chứng minh mình có khả năng thực hiện công việc tốt, hãy yêu cầu người quản lý của bạn để nhận trách nhiệm nhiều hơn. Nhưng hãy cụ thể bằng cách yêu cầu làm các việc làm hoặc dự án cụ thể. Bạn muốn tiếp tục “những công việc kéo dài”, hoặc các công việc cho phép bạn thử nghiệm ở sự thăng tiến mà bạn đang nhắm tới, Asher nói. Bạn có thể nói, “Tôi nghe nói sẽ có một dự án mới. Làm thế nào tôi có thể tìm việc làm, có thể tham gia vào dự án đó? ”

Yêu cầu công việc cụ thể cũng cho bạn có những sang kiến mới mẻ. Cohen cho biết: “Đừng để cấp trên chịu trách nhiệm tìm ra cho bạn những nhiệm vụ mới”

Chứng minh bạn là một nhà lãnh đạo
Trong khi cấp trên của bạn vẫn xem rằng bạn là một thành viên trong team, bạn vẫn cần phải khác biệt với đồng nghiệp của bạn. Asher nói: “Cá nhân được thăng chức chứ không phải là cả một team.

Người điều hành Joel Garfinkle, tác giả của  Getting Ahead: “Ba bước để đem sự nghiệp của bạn lên cấp độ tiếp theo” khuyên rằng nên giành quyền đảm nhiệm dự án nhóm. “Ngay cả khi không có một nhà lãnh đạo được chỉ định, hãy đảm nhận vai trò đó”, ông nói. “Hãy là người thuyết trình cuối cùng. Hãy là người cập nhật thông tin cho cấp trên. ”

Hãy yêu cầu được thăng tiến
Nghe có vẻ khá bình thường, nhưng rất nhiều nhân viên mong đợi cấp trên đưa ra quyết định thăng tiến cho họ. Tuy nhiên, nếu bạn không hỏi, bạn sẽ không bao giờ nhận được.

Tất nhiên, có khả năng bạn sẽ không được thăng cấp (ngay cả khi bạn làm tất cả những điều trên). Có thể có những tình huống nằm ngoài khả năng kiểm soát của bạn.
Nếu nó là trường hợp thứ hai, hãy tìm hiểu lý do tại sao bạn đã bị bỏ qua, nhưng vẫn phải tập trung vào phát triển bản thân. Và hãy hỏi rằng: “Tôi có thể làm gì khác hơn để tôi có thể được thăng tiến?” Sau đó, sử dụng thông tin phản hồi để cải thiện hiệu suất của bạn và vị trí của mình trong sự nghiệp thăng tiến sắp tới.

Tìm sự thăng tiến ở đâu đó khác
Nếu bạn đã cố gắng ở nơi làm việc, nhưng vẫn không được tăng lương hoặc thay đổi vị trí, bạn có thể phải ngừng ngay việc lãng phí thời gian.

Chuyên gia về nghề nghiệp của Vicki Salemi cho hay: “Nhảy việc nhiều lần, thực tế nhiều lần còn tốt hơn là không bao giờ, một sự thăng tiến sẽ chẳng dễ dàng đạt được ở một công việc mới hơn là tại công ty hiện tại của bạn”. “Tôi đã nhìn thấy vô số ứng cử viên thực hiện bước nhảy vọt từ 85.000 đô la Mỹ tại công ty hiện tại của họ cho một cộng sự với 120.000 đô la với tư cách là một giám đốc liên kết với một người mới”

Và việc tìm việc làm mới có thể mang lại nhiều hơn là một cú tăng lương. Thường có một khoản tiền ký tên, chức vụ mới, trách nhiệm hơn và vai trò lãnh đạo đi kèm với sự thăng tiến. Vì vậy, hãy tiếp tục chứng minh với cấp trên của bạn, nhưng nếu bạn cảm thấy bị mắc kẹt quá lâu, có thể đó là thời gian để chỉnh sửa lại hồ sơ của bạn và bắt đầu tìm kiếm một công việc mới.

Những kỹ năng quan trọng cho nhà lãnh đạo

Khi một công ty muốn tuyển dụng nhân viên cho vị trí lãnh đạo thì chắc chắn họ cần tìm là những người có phẩm chất và năng lực tốt có thể tương tác với đồng nghiệp, khách hàng và nhiều người khác nhau ở xung quanh. Họ phải là người hội tụ đầy đủ các tố chất của một nhà lãnh đạo, có kiến thức sâu rộng, biết tiết chế cảm xúc, có sự kiên nhẫn đối với đồng nghiệp cũng như khách hàng.

Dưới đây là danh sách những kỹ năng và đức tính mà nhà lãnh đạo cần bổ sung cho sơ yếu lý lịch, thư xin việc, đơn xin việc và buổi phỏng vấn của mình. Kỹ năng sẽ thay đổi tùy theo công việc mà bạn làm vì vậy danh sách này sẽ giới thiệu 5 kỹ năng quan trọng không thể thiếu ở các nhà lãnh đạo.

Giao tiếp

Giao tiếp là bản năng cơ bản của con người để chia sẻ và truyền đạt thông tin. Tuy nhiên đối với các nhà lãnh đạo không chỉ là giao tiếp đơn thuần mà là kỹ năng vô cùng quan trọng. Để truyền đạt thông tin đến một cá nhân hay một nhóm hiệu quả thì giao tiếp tốt là một kỹ năng giúp cho nhà lãnh đạo chia sẻ thông tin đến với họ. Điều đó cũng đồng nghĩa với việc họ phải biết chính xác những gì họ muốn diễn đạt, thể hiện đúng ý nghĩa của lời nói và không gây nhầm lẫn cho người nghe. Kỹ năng giao tiếp đòi hỏi sự biết lắng nghe để tiếp thu ý kiến của đồng nghiệp hoặc khách hàng.

Giao tiếp phi ngôn ngữ

Một người giỏi giao tiếp có nghĩa là vượt lên khỏi những văn bản hay giao tiếp bằng lời nói. Giao tiếp thông qua ánh mắt, cử chỉ, ngôn ngữ cơ thể là cách truyền đạt tuyệt vời đôi khi có sức ảnh hưởng mạnh hơn cả lời nói. Nhà tuyển dụng luôn muốn tìm kiếm ở các ứng viên những phẩm chất tích cực, lạc quan, bình tĩnh. Vì thế những đặc điểm này sẽ cho thấy họ có khả năng giao tiếp phi ngôn ngữ hay không.

Huấn luyện

Quản lý con người có nghĩa là hỗ trợ cấp dưới. Điều đó có nghĩa là không chỉ giúp họ làm tốt công việc của mình mà còn định hướng phát triển sự nghiệp của họ tốt hơn. Đôi khi điều này có thể là giúp họ cải thiện những kỹ năng cần thiết. Một nhà lãnh đạo giỏi phải là người biết huấn luyện nhân viên của mình, khuyến khích và hỗ trợ họ trong công việc. Họ phải là người giỏi dẫn dắt và linh hoạt để có thể đảm bảo nhân viên sẽ học hỏi và làm theo.

Chỉ đạo người khác

Chỉ đạo người khác không phải tự nhiên mà đến đối với các nhà lãnh đạo. Nhưng đây là một khía cạnh không thể thiếu đối với công việc lãnh đạo. Nhà lãnh đạo phải thể hiện rõ ràng và hiệu quả công việc và hướng dẫn người khác làm sao cho hiệu quả. “Direction” có thể liên quan đến hướng dẫn, cố vấn, lập kế hoạch và luôn giữ thái độ tích cực khi ai đó gặp vấn đề khó khăn.

Xây dựng mối quan hệ

Bất kỳ nhà lãnh đạo ở tất cả các lĩnh vực đều phải biết cách xây dựng mối quan hệ. Một nhà lãnh đạo giỏi sẽ có những mối quan hệ có giá trị, họ không chỉ xây dựng những mối quan hệ gặp gỡ công việc thông thường mà còn tham gia các hoạt động xã hội bên ngoài. Tham gia các hoạt động teambuilding của công ty cũng là một cách để xây dựng mối quan hệ lành mạnh và hiệu quả. Tận dụng mọi cơ hội để có thể xây dựng không gian thoải mái và nhất là mọi người có thể hiểu rõ hơn về nhau. Nếu bạn nghĩ mình có đầy đủ các tố chất và kỹ năng trên thì chúc mừng bạn có thể có cơ hội để trở thành nhà lãnh đạo tương lai.

 

 

Tỷ lệ thất nghiệp ở Việt Nam gia tăng 2.5%

Bằng đại học không đảm bảo duy trì việc làm lâu dài đối với lao động trẻ ở Việt Nam. Theo thống kê của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội cho thấy tỷ lệ thất nghiệp ở nước ta chiếm 2,3% trong giai đoạn từ tháng 4 đến tháng 6.

Theo số liệu chỉ ra số lượng người thất nghiệp tăng từ 16.400 lên 1,08 triệu lao động trong quý hai trong tổng số 47,5 triệu người trong lực lượng lao động của cả nước.

Mọi người đều cho rằng giáo dục tốt thường mang đến cơ hội việc làm tốt hơn. Tuy nhiên hiện nay tỷ lệ sinh viên tốt nghiệp đại học và những người có bằng thạc sĩ có công việc lâu dài và ổn định thường thấp.

1.500 việc làm chờ người lao động ở Hà Nội

Tìm việc làm TP. HCM

Số liệu chính thức từ bộ cho thấy có 39% tỷ lệ người thất nghiệp là các chuyên gia có trình độ cao, trong số đó có một nửa có trình độ giáo dục đại học.

Số lượng người trẻ sống ở các khu vực thành thị xin trợ cấp thất nghiệp chiếm 11,3% trong khi tỷ lệ này ở các khu vực nông thôn chỉ chiếm 5,24%.Tỷ lệ thất nghiệp dài hạn theo thống kê đối với những người đăng ký hơn một năm là 22,6%.

Mặc dù thị trường lao động Việt Nam vẫn ổn định nhưng hầu hết các công việc được trả lương thấp, lao động có trình độ chuyên môn chưa đủ để đáp ứng nhu cầu công việc, theo ông Doãn Mậu Diệp, Phó Bộ trưởng Lao động.

Những người thất nghiệp chủ yếu muốn tìm kiếm công việc được trả lương cao hơn trong các lĩnh vực như dịch vụ tài chính, quản trị kinh doanh và quản trị nguồn nhân lực. Trong khi đó, nhu cầu lao động trên thị trường chủ yếu là các ngành như dệt may, chăn nuôi, sản xuất, cơ khí, bán hàng và tiếp thị. Những lĩnh vực được trả lương thấp và nguồn lao động chủ yếu là công nhân.

Theo Thứ trưởng, chính phủ cần giám sát việc cung và cầu trong thị trường lao động để các tổ chức giáo dục như trường đại học và dạy nghề xây dựng những chiến lược đúng đắn trong chương trình đạo tạo phù hợp để đáp ứng nhu cầu thị trường.

Dựa vào số liệu thống kê cho thấy trong quý II năm 2016, thu nhập bình quân hàng tháng giảm 5% chỉ còn 4.85 triệu đồng so với quý trước. Theo ông Đào Quang Vinh, Viện trưởng Viện Lao động cho biết sự suy giảm một phần là do thực tế năng suất lao động Việt Nam vẫn đang ở mức thấp. Mặc dù lao dộng duy trì chất lượng lao động là cần thiết nhưng số lượng công nhân được đào tạo chỉ chiếm 20,62% lực lượng lao động, tăng hơn 0,56% so với năm ngoái.

Theo thống kê Ngân hàng Thế giới, chất lượng lao động của Việt Nam được đánh giá ở một mức 3,39 điểm trên thang điểm 10, đứng thứ 11 trong số 12 quốc gia ở Đông Nam Á, thấp hơn nhiều so với các nước như Hàn Quốc với 6,91 điểm , Ấn Độ 5,76 điểm và Malaysia 5,59 điểm.

Học trong khi làm việc là rất cần thiết

Học trong khi làm là rất cần thiết, cần được phát huy: Chuyên gia Hà Lan

Học và đào tạo tại chỗ hiện nay rất phổ biến mà những người chủ cần phải tạo điều kiện cho quá trình và tạo cơ hội cho nhân viên của mình cải thiện bản thân trong khi làm việc, Michael Baas, từ Hiệp hội các chuyên gia cao cấp PUM Hà Lan, cho biết tại một cuộc hội thảo về quản lý nguồn nhân lực trong tuần này .

Nhiều người tốt nghiệp đại học có chuyên ngành không phù hợp với họ do đó học trong khi làm việc là quan trọng, Baas nói tại sự kiện được tổ chức bởi Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh vào hôm thứ Tư.

Danh sách trường Đại học, Cao đẳng ở Việt Nam

Hiệp hội PUM Hà Lan

Chuyên gia đến từ một tổ chức phi lợi nhuận đã tư vấn cho các doanh nghiệp ở các nước đang phát triển và thị trường mới nổi khoảng 37 năm rồi.

Học trong khi làm việc có thể giúp nhân viên học được các kỹ năng và kiến thức cần thiết hỗ trợ cho công việc của họ và giúp họ thăng tiến, Baas nói thêm.

“Tôi nghĩ rằng 75% những người không đi làm giống chính xác những gì họ đã học từ châu Âu, và một lý do là nhiều người học chuyên ngành cụ thể tại trường đại học theo mong muốn hoặc kỳ vọng của cha mẹ”, ông nói.

“Tôi nghĩ rằng chức năng của một trường đại học là để giáo dục sinh viên đến một mức độ thông minh nhất định, nhưng không phải là kỹ năng cụ thể nào để làm việc trong lĩnh vực đó, vì các chuyên ngành khác nhau sẽ giúp cho người học có những cách suy nghĩ khác nhau. Ví dụ, những người nghiên cứu vật lý sẽ có suy nghĩ khác với những người kinh tế học”, ông cho biết.

“Nhưng khi sinh viên tốt nghiệp đến làm việc cho một công ty, bên cạnh sự kiến thức học được ở đại học, họ cũng có tài năng của riêng mình, như tài năng bán hàng, sản xuất, và do đó người chủ nên học cách để cho những người mà anh tuyển dụng sử dụng tài năng và trí thông minh của mình vào một công việc cụ thể theo cách hiệu quả nhất”, ông nói thêm.

Những nhà tuyển dụng cũng nên chuẩn bị một bản mô tả công việc tốt và lưu giữ các đánh giá thường xuyên vì đây là hai yếu tố cơ bản được xem như lựa chọn nhân sự phù hợp với công việc, chuyên gia cho biết.

Một bài viết mô tả công việc chi tiết với mục tiêu rõ ràng sẽ giúp mọi người thấy rằng họ còn chỗ nào chưa phù hợp với công việc đó, ông nói.

Trong khi đó, các đánh giá thường xuyên, một hoặc hai lần một năm, sẽ giúp các nhà tuyển dụng kiểm tra xem người nào phù hợp với công việc, ông cho hay.

“Lúc trước, tôi tốt nghiệp ngành kỹ sư hóa nên làm việc cho một phòng thí nghiệm. Nhưng sau đó tôi đã xin việc đầu tiên tại một công ty ở địa phương và tôi đã được đào tạo về sản xuất, tiếp thị và tài chính sau ba năm làm việc ở đó”, Baas cho biết.

“Con trai tôi học kỹ sư, nhưng bây giờ nó đang làm việc cho một công ty viễn thông và phụ trách các mô hình phát triển kinh doanh cho công ty của mình”, ông nói thêm.