1. Tính thích nghi

Tại sao bạn cần nó: Mọi thứ không phải lúc nào cũng như dự định, và thay vì đào bới mọi thứ lên, bạn cần có khả năng xoay sở và tìm ra các giải pháp thay thế. Robinson nói: “Các nhà lãnh đạo thành công là những người biết cách linh hoạt khi có vấn đề phát sinh.

Tại sao các nhà tuyển dụng tìm kiếm yếu tố này: “Tốc độ thay đổi trong bất kỳ nơi làm việc nào là quá nhanh”, Joel Garfinkle, huấn luyện viên và tác giả của Bắt đầu trước: Ba bước để có sự nghiệp của bạn lên cấp độ tiếp theo. Do đó, người sử dụng lao động cần công nhân có thể thích nghi với sự thay đổi ngành công nghiệp và lâu dài cho công ty hiện tại.

Làm thế nào để đạt được nó: Để mình trở thành người chấp nhận thay đổi sớm. Garfinkle nói: “Ví dụ, thích nghi với công nghệ mà không hề than khóc những gì đã từng đúng vào ngày hôm qua là điều quan trọng để mọi người được nhìn nhận như một người có khả năng đương đầu với những thách thức mới. Tìm hiểu về các buổi tập huấn và đề nghị giảng dạy đồng nghiệp những gì bạn học được.

Kỹ năng cần thiết cho dân văn phòng. Ảnh impconsults.com

2. Giải quyết vấn đề

Tại sao bạn cần yếu tố này: Khi có vấn đề gì đó, bạn có thể khiếu nại hoặc tự tìm phương án giải quyết. Mẹo: Đây là thứ bạn sẽ nhận thấy. Biết làm thế nào để đứng trên đôi chân của mình có thể làm cho doanh nghiệp cần bạn.

Tại sao các nhà tuyển dụng tìm kiếm nó: Không có gì là được cho sẵn. Các công ty dựa vào những người giải quyết vấn đề – những người làm việc tốt hàng đầu của họ – để điều khiển những thách thức bất ngờ.

Làm thế nào để đạt được nó: “Luôn hỏi ý kiến cấp trên không phải là giải pháp tốt”, Robinson nói. Vì vậy, khi một vấn đề xảy ra, bạn nên ngồi xuống và suy nghĩ qua hướng giải quyết ổn thỏa mọi vấn đề rồi mới báo cáo xin ý kiến quyết định từ Sếp.

3. Quan sát thận trọng

Tại sao bạn cần nó: Dữ liệu không có ý nghĩa nhiều nếu bạn không biết giải thích nó như thế nào. Có một mô hình nổi lên? Bạn cần tìm gì khác? Là người quan sát thận trọng có thể giúp bạn trở thành một nhân viên tốt hơn.

Tại sao các nhà tuyển dụng tìm kiếm nó: Các công ty cần các nhà tư tưởng quan trọng – những người mang lại một quan điểm mới và đưa ra những giải pháp và ý tưởng trực quan để giúp công ty có cơ hội cạnh tranh hoặc cải tiến các quy trình nội bộ.

Làm thế nào để đạt được nó: Là người quan sát thận trọng, bạn cần phải có khả năng phân tích thông tin và đưa nó vào sử dụng. Một chiến thuật là cố gắng để xác định các mô hình của hành vi tại nơi làm việc.  Ví dụ: cấp trên của bạn có thực sự đọc báo cáo bán hàng hàng tuần không? Phản ứng của cô với tin xấu trong cuộc họp của nhân viên là gì? Thời gian nào tốt nhất trong ngày để tiếp cận quản lý của bạn với một câu hỏi? Bằng cách quan sát cách mọi người phản ứng với dòng thông tin liên tục, bạn có thể hiểu rõ hơn các khía cạnh quan trọng của việc cải thiện hoạt động kinh doanh.

4. Giải quyết xung đột

Tại sao bạn cần nó: “Bất cứ khi nào bạn đưa nhiều hơn một người vào một tổ chức, sẽ có xung đột”, Robinson nói. Đó là bản chất con người. Do đó, có thể giải quyết vấn đề với đồng nghiệp sẽ giúp bạn duy trì mối quan hệ với đồng nghiệp và làm việc hiệu quả hơn.

Tại sao nhà tuyển dụng muốn bạn có yếu tố này: Có khả năng xây dựng làm việc thông qua những bất đồng với mọi người là một điềm báo chắc chắn về sự trưởng thành cũng như tiềm năng lãnh đạo. Một người như thế này sẽ giúp thúc đẩy một môi trường làm việc lành mạnh.

Cách đạt được: Cách tốt nhất để giải quyết những bất đồng giữa các đồng nghiệp là giải quyết các vấn đề trực tiếp nhưng tinh vi. Vì vậy, khi bước vào làm người hòa giải, hãy để cả hai bên đưa ra những lời than phiền của họ trong một môi trường thoải mái và sau đó làm việc cùng nhau để tìm giải pháp.

5. Lãnh đạo

Tại sao bạn cần nó: Có sự tự tin và tầm nhìn rõ ràng có thể giúp bạn ảnh hưởng đến đồng nghiệp của bạn và đưa họ lên trên những ý tưởng của bạn ngay bây giờ và trong tương lai. Hiển thị các kỹ năng lãnh đạo giúp bạn có được khả năng thể hiện trong một tổ chức, có thể dẫn đến nhiều cơ hội hơn cho việc thăng tiến và tăng lương.

Tại sao các nhà tuyển dụng lại muốn nó: Các ông chủ và các nhà quản lý luôn tìm kiếm những nhân viên có tiềm năng lãnh đạo vì những người lao động đó sẽ có một ngày làm chủ công ty và xây dựng kế thừa của công ty.

Làm thế nào để đạt được nó: Là một nhà lãnh đạo không chỉ đơn thuần cho mọi người làm những gì bạn muốn. Lãnh đạo là người truyền cảm hứng và giúp người khác đạt được tiềm năng tồi đa của họ. Một cách để làm điều đó là tìm việc làm để trở thành giám sát viên thực tập, tạo cho bạn cơ hội để quản lý mọi người, học cách khuyến khích đội và chịu trách nhiệm nhiều hơn.

Hãy tìm việc làm bằng nhiều cách mà để bạn có thể nổi bật trong thị trường việc làm.